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      今年1月份，吳曉波一篇《去日本買只馬桶蓋》 引爆國(guó)內(nèi)智能馬桶蓋行業(yè)，也引發(fā)了國(guó)人對(duì)中國(guó)制造業(yè)升級(jí)的反思。時(shí)隔大半年之后，昨日（9月2日），在佛山舉行的中國(guó)（廣東）國(guó)際“互聯(lián)網(wǎng)+”博覽會(huì)上，吳曉波再次談起智能馬桶蓋時(shí)表示，“對(duì)中國(guó)制造業(yè)失望是沒有任何理由的?！?br /> 他在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)表示，今年年初馬桶蓋事件之后，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)來找他。他印象最深的是，某一次當(dāng)他走進(jìn)一家企業(yè)的時(shí)候，在他面前的是一個(gè)被切開的馬桶蓋。企業(yè)家紛紛向他解說國(guó)內(nèi)智能馬桶蓋與日本的區(qū)別?！奥牭剿麄兘o我解說，我還是很開心的。這表明，當(dāng)機(jī)會(huì)點(diǎn)到來的時(shí)候，中國(guó)的公司很認(rèn)真去研究。從這個(gè)意義上看，對(duì)中國(guó)制造業(yè)的失望是沒有任何必要的?！?br /> 吳曉波告訴記者，上半年國(guó)內(nèi)智能馬桶的銷量增加了5-8倍，甚至有些企業(yè)增長(zhǎng)十幾倍。
上半年智能馬桶蓋銷量增長(zhǎng)5-8倍
時(shí)隔大半年，吳曉波再次談起智能馬桶蓋，臉上少了當(dāng)初文章里透露出來的擔(dān)憂，一臉悅色。
“馬桶蓋事件之后，全國(guó)很多企業(yè)來找我?！眳菚圆ㄐχf。
“我覺得我做得很好的一件事是，上半年國(guó)內(nèi)智能馬桶的銷量增長(zhǎng)了5-8倍，甚至有的企業(yè)增長(zhǎng)了十幾倍?！眳菚圆ㄔ诮邮堋睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)表示。
今年年初，吳曉波的一篇文章點(diǎn)燃了國(guó)內(nèi)智能馬桶蓋行業(yè)，使得少為人知的智能馬桶蓋得到了前所未有的關(guān)注。
據(jù)了解，春節(jié)之后，馬桶蓋被熱議之時(shí)，九牧的智能馬桶蓋銷量曾一度同比大增5倍。今年上半年實(shí)際銷量平均增長(zhǎng)200%，訂單量平均增長(zhǎng)300%，“我們現(xiàn)在欠貨，但產(chǎn)量也在慢慢跟上了。增速略快，證明消費(fèi)群體對(duì)智能馬桶蓋的接受度越來越高了?！?nbsp;                 
       “對(duì)中國(guó)制造業(yè)的失望是沒有任何理由的”
“印象最深的一次，當(dāng)我走進(jìn)一家衛(wèi)浴企業(yè)的時(shí)候，在我面前，我看到一個(gè)被切開的馬桶蓋。然后企業(yè)家跟我講，馬桶蓋的構(gòu)造是什么、成本是什么。”吳曉波娓娓道來。
他表示，衛(wèi)浴企業(yè)家向他講解中國(guó)的衛(wèi)生間和日本的衛(wèi)生間的區(qū)別。其中一個(gè)很大區(qū)別是，日本有整體衛(wèi)浴提供公司，在過去二十幾年，所有日本的衛(wèi)生間都是獨(dú)立的，干濕分開。但中國(guó)衛(wèi)生間通常是干濕混合的?！拔覀兿丛璧臅r(shí)候，水會(huì)濺到馬桶蓋上?！?br /> “因?yàn)檫@個(gè)使用環(huán)境的差異，日本的馬桶蓋在防漏電能力上會(huì)弱一些。而中國(guó)馬桶蓋在防漏電、防滲水技術(shù)上會(huì)有做得比較創(chuàng)新。”吳曉波告訴記者。
另外，中國(guó)的水質(zhì)是硬水，而日本的水質(zhì)軟，是隨時(shí)可以喝的水。所以日本的馬桶蓋在中國(guó)用久了反而噴嘴會(huì)堵塞，但中國(guó)的馬桶蓋針對(duì)國(guó)內(nèi)實(shí)際使用環(huán)境，加了過濾技術(shù)過濾水質(zhì)，使得馬桶蓋的壽命更長(zhǎng)。
“我聽到企業(yè)家給我講解的時(shí)候，我還是很開心的?！眳菚圆ū硎?。
他認(rèn)為，這表明當(dāng)機(jī)會(huì)點(diǎn)到來的時(shí)候，中國(guó)的公司很認(rèn)真去研究，切入市場(chǎng)?！皬倪@個(gè)意思來看，對(duì)中國(guó)制造業(yè)的失望是沒有任何必要的，中國(guó)有大量的人才，愿意做企業(yè)的人還是存在?！?br /> 吳曉波認(rèn)為，對(duì)于企業(yè)家而言來，更重要的是，變化時(shí)刻發(fā)生，而這種變化對(duì)他們來說是陌生的，甚至很多以前累積的成功經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)統(tǒng)已經(jīng)失效。
“產(chǎn)品購(gòu)買的渠道、定價(jià)方式、核心技術(shù)開始變化，甚至媒介也在變化，企業(yè)要去擁抱這些變化，不作任何改變的企業(yè)是絕對(duì)會(huì)被淘汰的。