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行業(yè)優(yōu)勢(shì)

一．千億涂料市場(chǎng)，行業(yè)商機(jī)無限

“十二五”期間，國家計(jì)劃完成保障性住房3600萬套；二三線城市商圈逐步興起；2050年城市化率將達(dá)到70%；大量的改造擴(kuò)建工程待工，二次重涂市場(chǎng)規(guī)模可觀。加之農(nóng)村城市化的到來，中國涂料7000多億的消費(fèi)市場(chǎng)將被撬動(dòng)，1年造就500萬財(cái)富新貴不再是傳奇。

二. 環(huán)保生態(tài)優(yōu)勢(shì)，好項(xiàng)目掙明天的錢

迎接國家政策指導(dǎo)方向

環(huán)保問題是2015年兩會(huì)重點(diǎn)議題，而植物分子涂料自身材質(zhì)天然環(huán)保，迎合政策趨勢(shì)。

解決室內(nèi)污染問題

植物分子具備吸附甲醛、苯等室內(nèi)空氣主要污染源的獨(dú)特功能，能明顯改善環(huán)境。

發(fā)展?jié)摿薮?/span>

相比傳統(tǒng)墻面材料，環(huán)保涂料是新興事物，預(yù)計(jì)未來15年內(nèi)，市場(chǎng)需求量將持續(xù)攀升。

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

一。中國千年古法，終端用戶關(guān)注度高

國內(nèi)涂料行業(yè)規(guī)模大、產(chǎn)品種類多，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣?！芭疵讏D”植物分子涂料繼承千年古法，成為新一代高環(huán)保涂料，注定了被健康需求人群關(guān)注

二。國際領(lǐng)先產(chǎn)品技術(shù)

高科技提取植物精華，世界領(lǐng)先烘焙技術(shù)，中德技術(shù)專利配方

三。產(chǎn)品卓越功能直擊用戶痛點(diǎn)

24小時(shí)空氣凈化率大于90%，稀釋甲醛率達(dá)到90%以上，釋放負(fù)離子達(dá)到3000—10000個(gè)每立方厘米以上。

四。多樣化產(chǎn)品分類

產(chǎn)品密切關(guān)注消費(fèi)者的需求，分為植物精華、婚房、兒童房、孕婦房、嬰幼兒房、厚涂工藝等系列。

品牌優(yōu)勢(shì)

一。差異化品牌定位，開拓新的藍(lán)海市場(chǎng)

二。聚焦戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)突破

三。品牌的全面推廣

四。國際研發(fā)合作

加盟優(yōu)勢(shì)

一。實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營支持

實(shí)戰(zhàn)實(shí)效工具幫助加盟快速盈利，“糯米圖90天門店盈利系統(tǒng)”，提供統(tǒng)一的形象系統(tǒng)、門店設(shè)計(jì)、選址、商標(biāo)運(yùn)用、操作規(guī)范、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品組合、廣告推廣，并擬定周密而有效的執(zhí)行方案。

二。全面培訓(xùn)支持

總部的“糯米圖涂料學(xué)院”將全面負(fù)責(zé)所有專賣店的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，加強(qiáng)店長(zhǎng)、營業(yè)員的銷售技巧、職業(yè)禮儀、涂料產(chǎn)品知識(shí)、企業(yè)文化等方面的督導(dǎo)培訓(xùn)。

三。廣告推廣支持

每年“糯米圖”在各大專業(yè)雜志、地方報(bào)刊等平面媒體上發(fā)布大量廣告的同時(shí)，還將與電視、網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行合作，專題宣傳。

四。專業(yè)技術(shù)支持

“糯米圖”組建的涂料產(chǎn)品專業(yè)銷售隊(duì)伍，為每一家加盟店提供完善的售前、售后服務(wù)。

五。年度研討會(huì)支持

“糯米圖”定期在總部廣州舉行全國專賣店經(jīng)驗(yàn)交流暨研討會(huì)，就成功的管理方法、銷售經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)各地專賣店的提升和發(fā)展。

六。售后支持

公司通過電話、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，為消費(fèi)者提供產(chǎn)品咨詢、購買、使用等方面的服務(wù)。

模式優(yōu)勢(shì)

一。專賣店（大本營）+網(wǎng)點(diǎn)（分銷商）模式優(yōu)勢(shì)

增強(qiáng)線下店鋪的生存能力針對(duì)傳統(tǒng)門店目前進(jìn)店率低的實(shí)際情況，糯米圖創(chuàng)新采用“大本營+網(wǎng)點(diǎn)”模式，每一家專賣店周邊區(qū)域?qū)U(kuò)展相當(dāng)數(shù)量的“分銷網(wǎng)點(diǎn)”，“一店”可變“十店”，將傳統(tǒng)門店的“坐銷”變成更有生命力的“行銷”。

二。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的O2O模式

糯米圖所有門店將不再是單一產(chǎn)品、銷售的只能，未來糯米圖的門店將是糯米圖系列產(chǎn)品的體驗(yàn)中心、倉儲(chǔ)中心、配送中心、服務(wù)中心、銷售中心。

每年糯米圖全國品牌運(yùn)營中心將投入千萬用于糯米圖電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)推廣，所有線上成交將通過APP軟件系統(tǒng)，基于地理位置配送訂單，由最近的門店去配送產(chǎn)品、服務(wù)，配送成功后，系統(tǒng)將自動(dòng)將配送、服務(wù)的傭金轉(zhuǎn)入該門店。真正解決了傳統(tǒng)企業(yè)線上和線下互相對(duì)抗的問題。

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