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黑瀧堂奶茶店加盟商在經(jīng)營時(shí)應(yīng)注意以下四點(diǎn):##電話加盟##
1、對于總部的管理制度和要求一定要活學(xué)活用。在特許經(jīng)營企業(yè)中,有效的管理體系更應(yīng)是視為企業(yè)的生命,但是,很多特許企業(yè)都沒有解決制度的執(zhí)行這個(gè)問題。管理體系拔得過高或定得太低,都無法保證制度的后續(xù)執(zhí)行。有的店主對總部的要求是言聽計(jì)從,殊不知這是不對的,制度也是要活學(xué)活用,具體問題具體分析,這才是遵守制度的要點(diǎn)。
2、認(rèn)真對待每天上門的顧客。銷售的根本的落腳點(diǎn)是在消費(fèi)者身上,不偏離經(jīng)營目標(biāo)和對顧客的服務(wù)承諾,才能具正做到為消費(fèi)者提拱優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)其實(shí),選擇做門店生意,最主要的就是堅(jiān)持,堅(jiān)持品質(zhì)和規(guī)范是一件很痛苦的事,如果,店主們能做到這一點(diǎn),那么,成功的機(jī)率是與日巨增的。
3、要有自己的特色。對于加盟總部來說,核心競爭力就是制度和文化,對于你,作為當(dāng)?shù)厥袌龅膱?zhí)行者和推廣者,其實(shí)你的特色你在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域資源優(yōu)勢,這才是你的核心競爭力。
4、你的銷售態(tài)度。做店面是等還是走?是從商還是行商?除了銷售還是銷售。你有沒有強(qiáng)烈的銷售意識,有沒有對利潤的不懈追求,這些都決定著你的銷售是否成功。有么?我個(gè)人認(rèn)為,99%的店主是沒有的,這個(gè)意識不是你每天把地掃得多么干凈,對消費(fèi)者抱以多么燦爛的微笑,而是你骨子里的那種對銷售成功的欲望。
黑瀧堂奶茶,不僅僅為消費(fèi)者帶來歇腳之地,也為商家?guī)砹俗顑?yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)平臺。想要致富的朋友現(xiàn)在就可以登陸http://heilongtang.91yinpin.com/來領(lǐng)取黑瀧堂加盟優(yōu)惠名額哦!