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當(dāng)下，媒體營(yíng)銷已日漸成為餐飲店面品牌傳播的利器。隨著時(shí)代的進(jìn)步發(fā)展，新媒體渠道也在不斷產(chǎn)生，團(tuán)購(gòu)、外賣、優(yōu)惠券、會(huì)員制等最為常見的營(yíng)銷模式頻頻被使用。雖然這在一定程度上能夠提升店面的知名度，帶來更多的食客，但它們?cè)谠鍪盏耐瑫r(shí)仍有很多弊端。

團(tuán)購(gòu)：帶來人氣或失人心

團(tuán)購(gòu)給餐飲帶來了營(yíng)銷新模式，給顧客帶來了方便，但是餐飲服務(wù)質(zhì)量和餐廳的接待能力成為餐廳團(tuán)購(gòu)被惡評(píng)的主要原因。從最開始的火鍋團(tuán)購(gòu)到各種業(yè)態(tài)形式的團(tuán)購(gòu)，再到中秋節(jié)國(guó)慶節(jié)食品、酒、餐飲等多種形式的團(tuán)購(gòu)，不僅給消費(fèi)者帶來方便，更加讓商家多了一個(gè)營(yíng)銷的新形式。

團(tuán)購(gòu)?fù)ㄟ^消費(fèi)者自行組團(tuán)、專業(yè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、商家組織團(tuán)購(gòu)等形式，提升用戶與商家的議價(jià)能力，并極大程度地獲得商品讓利，引起消費(fèi)者及餐廳、甚至是資本市場(chǎng)關(guān)注。

目前網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的主力軍是年齡25歲到35歲的年輕群體，這部分人群接受新鮮事物快，趕時(shí)髦，同時(shí)他們還熱衷于發(fā)表自己的想法、看法，對(duì)不好的、不滿的用餐體驗(yàn)絕不留情。通過團(tuán)購(gòu)來的消費(fèi)者是價(jià)格敏感者，這些人往往超過了餐廳日常的輻射范圍，只是一群嘗鮮者，重復(fù)性消費(fèi)的可能性很小。短期內(nèi)大量客戶的涌入，給餐廳帶來了很大的接待壓力，但是敏感的消費(fèi)領(lǐng)袖們對(duì)菜品、服務(wù)、環(huán)境的要求是不會(huì)降低的，消費(fèi)者消費(fèi)體驗(yàn)的不滿意，帶來了餐廳的負(fù)面影響往往不是件小事。來自消費(fèi)者口碑的危機(jī)是餐廳最大的威脅。

總結(jié)：餐飲團(tuán)購(gòu)優(yōu)勢(shì)是以超低價(jià)格可以在短期內(nèi)，給餐廳帶來人氣，提高知名度;劣勢(shì)是超低價(jià)必然帶來餐廳盈利問題，為保住餐廳的利潤(rùn)必然會(huì)帶來餐廳菜品質(zhì)量的下價(jià)、服務(wù)質(zhì)量的下降、就餐環(huán)境變差，消費(fèi)者怨聲載道。餐廳不能因?yàn)橄M(fèi)者在餐廳消費(fèi)數(shù)額的多少而區(qū)別對(duì)待。只要是在餐廳消費(fèi)的顧客，都應(yīng)該得到餐廳相同的服務(wù)，但是由于餐飲服務(wù)過程屬于無形產(chǎn)品，等待時(shí)間長(zhǎng)、服務(wù)態(tài)度不好等問題難以衡量，除非有確鑿的證據(jù)證明餐廳有意怠慢團(tuán)購(gòu)券消費(fèi)者，否則很難處理。

優(yōu)惠劵：小恩小惠難留人心

優(yōu)惠劵是餐飲常用的一種促銷方法，主要分為電子優(yōu)惠劵和紙質(zhì)優(yōu)惠劵兩種。電子優(yōu)惠劵的傳播范圍比紙質(zhì)的優(yōu)惠劵傳播范圍廣，存儲(chǔ)在手機(jī)中便于攜帶，紙質(zhì)優(yōu)惠劵各種精美的特價(jià)菜和招牌菜，讓人一目了然。紙質(zhì)優(yōu)惠劵一般以一種小傳單的形式存在，街頭路口讓是發(fā)小傳單的最佳場(chǎng)地。小傳單上往往只有菜品及價(jià)格，這也最大的突出了他的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和優(yōu)惠幅度。

在優(yōu)惠劵的內(nèi)容上，一般有一次性普通優(yōu)惠券，全國(guó)可以通用的優(yōu)惠券，買二送一優(yōu)惠券，以及其他特殊的優(yōu)惠券等。

總結(jié)：優(yōu)惠劵一般優(yōu)惠幅度小于團(tuán)購(gòu)的優(yōu)惠幅度，消費(fèi)者使用的范圍比較窄，能享受到優(yōu)惠的人數(shù)也比較少，優(yōu)惠的力度不大，不能很好的激發(fā)出消費(fèi)者強(qiáng)大的消費(fèi)欲望。只能在一定程度上提高消費(fèi)者的到店率，提高餐廳的收入。

會(huì)員營(yíng)銷：“粉絲”經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)品牌發(fā)展

餐廳受選址這個(gè)特殊性的影響，注定餐廳的輻射范圍是固定的，是不可變的，這就必須提高顧客的回頭率，留住回頭客。現(xiàn)在很多投資者主要注重提高餐飲的質(zhì)量即食品的口感和餐飲場(chǎng)所的布局是否美觀，這固然很重要，但千萬不要忽視一點(diǎn)：就是服務(wù)態(tài)度;客人到一家餐飲店消費(fèi)，不外乎一個(gè)目的就是吃得開心。

顧客關(guān)懷不是一件容易的事。它涉及到吸引顧客、開發(fā)新顧客、留住顧客并讓老顧客將品牌進(jìn)行傳播。實(shí)現(xiàn)回頭客的大量目標(biāo)，不僅帶來效益，更多的是帶來信譽(yù)，是客人對(duì)企業(yè)或品牌的信任。

會(huì)員制營(yíng)銷將微博的粉絲、微信的朋友、手機(jī)會(huì)員有機(jī)的結(jié)合起來，打破單一的營(yíng)銷模式，讓會(huì)員在一個(gè)系統(tǒng)下，享受更多的服務(wù)內(nèi)容。商家可以通過平臺(tái)向會(huì)員推送能滿足會(huì)員需求的信息，帶來持久的循環(huán)式消費(fèi)。

餐廳根據(jù)會(huì)員系統(tǒng)對(duì)用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù)、行為記錄，供未來進(jìn)行深度數(shù)據(jù)挖掘以及實(shí)現(xiàn)二次交叉營(yíng)銷提供基礎(chǔ)，并定期向顧客發(fā)送餐廳優(yōu)惠信息、餐廳動(dòng)態(tài)、消費(fèi)提醒和活動(dòng)邀請(qǐng)，為客戶特殊的紀(jì)念日和特定需求進(jìn)行定制化服務(wù)。

綜上所述：團(tuán)購(gòu)、優(yōu)惠劵都是短期的促銷行為，只能給餐廳帶來短的收益，在消費(fèi)過程中，很難總結(jié)出消費(fèi)者需要什么?如何去適應(yīng)消費(fèi)者?會(huì)員營(yíng)銷是長(zhǎng)期的過程，在品牌發(fā)展的道路上，為餐廳提高消費(fèi)導(dǎo)向的數(shù)據(jù)性依據(jù)，根據(jù)不同的會(huì)員、不同的消費(fèi)能力、不同的愛好、不同的消費(fèi)規(guī)律來制定餐廳的營(yíng)銷、品牌發(fā)展規(guī)劃，提高餐飲店面的品牌知名度，更好的讓餐廳走向良性發(fā)展，找準(zhǔn)自己的服務(wù)對(duì)象，為屬于自己的消費(fèi)者服務(wù)。

作為專業(yè)餐飲連鎖品牌，以其自身的專業(yè)性和完善的整店輸出模式，幫助全國(guó)各地的投資創(chuàng)業(yè)者，讓更多人抓住商業(yè)契機(jī)、尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展、獲取食尚財(cái)富人生。西式餐飲連鎖加盟品牌，合理利用營(yíng)銷渠道。