蜜逗奶茶的密集選址路線以下情況千萬(wàn)別學(xué)!半徑500米的范圍內(nèi),開(kāi)了6家門(mén)店,蜜逗奶茶的這一密集選址策略,不斷解決了消費(fèi)者排隊(duì)的煩惱,也能快速占領(lǐng)所在商圈流量,隨處可見(jiàn)的蜜逗奶茶門(mén)店,造成壓倒性的優(yōu)勢(shì),讓消費(fèi)者有一種這個(gè)商圈奶茶品牌只有蜜逗奶茶的錯(cuò)覺(jué),這樣的密集選址還有一個(gè)成功案例,那就是長(zhǎng)沙的茶顏悅色。密集選址帶來(lái)的好處不言而喻,但這并不表明所有的奶茶品牌都適合密集選址。

蜜逗奶茶的密集選址路線以下情況千萬(wàn)別學(xué)!什么情況下不適合密集選址?
不適合密集選址的情況1:品類在商圈趨于飽和
如果一個(gè)商圈里經(jīng)營(yíng)魔種品類的門(mén)店比較多了,那一定不適合密集選址了,無(wú)論一個(gè)商圈再繁華,它的消費(fèi)客流量都是有限的,一定要充分考慮門(mén)店供應(yīng)數(shù)量和需求人數(shù)時(shí)間的關(guān)系。如果一個(gè)商圈已經(jīng)有很多個(gè)和你的奶茶品牌經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品范圍類似的奶茶店,那說(shuō)明這個(gè)商圈對(duì)于奶茶產(chǎn)品的需求并沒(méi)有那么大,也并不適合再新開(kāi)奶茶店,這也是奶茶開(kāi)店選址的一個(gè)注意事項(xiàng)。
不適合密集選址的情況2:沒(méi)有自身特色的品牌
現(xiàn)在市場(chǎng)上跟風(fēng)抄襲的現(xiàn)象數(shù)不勝數(shù),有些品牌可能因?yàn)橐粫r(shí)的跟風(fēng)而經(jīng)營(yíng)的還不錯(cuò),但如果不能形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,又想快速擴(kuò)張,盲目的密集開(kāi)店的話,那只會(huì)造成經(jīng)營(yíng)者的在資金上負(fù)擔(dān)的加重,在管理團(tuán)隊(duì)上的跟不上,且還會(huì)因?yàn)闆](méi)有獨(dú)家的特色而不能繼續(xù)引起消費(fèi)者的興趣,最終遭遇洗牌。
不適合密集選址的情況3:品牌勢(shì)能不足
一般開(kāi)奶茶加盟連鎖店都需要非常強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)能力的,包括整個(gè)店鋪運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化流程,供應(yīng)鏈、團(tuán)隊(duì)管理等等,如果一個(gè)奶茶加盟品牌本身在這些方面就沒(méi)有建設(shè)好,那么短時(shí)間內(nèi)密集開(kāi)店只會(huì)造成不必要的負(fù)擔(dān),出現(xiàn)各種問(wèn)題,反而會(huì)影響品牌的口碑。
密集選址和很多事情一樣,都是一把雙刃劍,有好有壞,關(guān)鍵要看是否合適。其實(shí)對(duì)于有些奶茶加盟品牌來(lái)說(shuō),適當(dāng)?shù)木嚯x,才能更好的保證每一家加盟門(mén)店的盈利空間和足夠的客流空間,所以像蜜逗奶茶這樣的奶茶品牌都是有專門(mén)的商圈保護(hù)政策,來(lái)確保加盟店有一個(gè)更好的發(fā)展空間的。
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